2024-11-17 21:18
11月12日至15日，山東省新動能基金管理有限公司（以下簡稱“省新動能基金公司”）員工能力素質提升專題培訓班在山東財經大學舉辦。省新動能基金公司黨委書記、董事長梁雷審定培訓方案，并對培訓提出明確要求。培訓采取“專業(yè)授課+交流研討”方式，組織員工全面學習黨的二十屆三中全會精神及業(yè)務知識，為參訓人員提供了提升“挑大梁、擔重任、當先鋒”能力素質的寶貴機會。
這是省新動能基金公司“年輕干部提升行動”的一個生動實踐。省新動能基金公司總經理張峰表示，年輕干部是高質量發(fā)展的生力軍，作為省屬骨干金融企業(yè)，省新動能基金公司認真貫徹落實黨中央和省委相關工作要求，組織實施“年輕干部提升行動”，精準實施“頂層設計”“青苗計劃”“四個轉變”“雙培養(yǎng)”等四大舉措，著力打造人員力量精干、專業(yè)能力突出的年輕干部隊伍，深度蓄能高質量發(fā)展。
加強“頂層設計”，省新動能基金公司深入實施年輕干部長遠規(guī)劃，目前公司41歲以下中層正職、36歲以下中層副職占比均達40%；建立管理、專業(yè)“雙通道”晉升機制，設立部長、副部長、資深經理、高級經理等多個層級，變年輕干部晉升“大步慢跑”為“小步快跑”；堅持以人為本，弘揚“信任、團結、求實、陽光”企業(yè)文化，營造濃厚的干事創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境。
實施“青苗計劃”，省新動能基金公司重點加強年輕干部梯隊建設，先后面向全國公開選聘具有豐富實戰(zhàn)經驗的專業(yè)人才，定向從北京大學等7所國內“985”“211”院校招聘應屆畢業(yè)生11名，其中博士研究生2名、碩士研究生9名；依托“動能大講堂、動能選修課、動能云課堂”三大培訓平臺，邀請合作機構專家專題授課，開設34門選修課程，訂閱175門網絡課程，為年輕干部提供“點餐式”培訓；先后選派20余名同志擔任參股基金管理機構投資觀察員，8名同志參加省委巡視，18名同志擔任“第一書記”“四進”工作隊成員等，讓年輕干部在實踐中見世面、壯筋骨、長才干。
突出“四個轉變”，省新動能基金公司著力優(yōu)化年輕干部選用機制，由“急用現(xiàn)找”轉向“儲備選育”，在滿足當前基本選用需要基礎上加強戰(zhàn)略儲備，建立優(yōu)秀年輕干部信息庫，“一人一策”跟蹤培養(yǎng)；由“固定選用”轉向“常規(guī)選用”，依托人力資源信息系統(tǒng)，建立年輕干部選拔任用常態(tài)化分析預警機制，大膽使用優(yōu)秀年輕干部；由“獨角戲”轉向“大合唱”，給予部室和權屬公司必要的人才推薦權；由“相馬”轉向“賽馬”，建立民主測評、測試答辯等競爭上崗機制，憑“績”用人。
聚力“雙培養(yǎng)”，省新動能基金公司深度踐行年輕干部一崗多能，“黨建+業(yè)務”雙培養(yǎng)，選拔懂經營、善管理的年輕干部擔任黨支部書記，遴選政治素養(yǎng)高、業(yè)務能力強的年輕黨員干部擔任黨建聯(lián)絡員，把業(yè)務骨干發(fā)展為黨員，把黨員培養(yǎng)為業(yè)務骨干；“實職+兼職”雙培養(yǎng)，在正常履職基礎上，為年輕干部提供兼職平臺，先后推薦7名同志擔任省并購聯(lián)合會、省青聯(lián)委員等理事、委員，39名同志擔任參（控）股企業(yè)董事、監(jiān)事等；“政策性業(yè)務+市場化業(yè)務”雙培養(yǎng)，圍繞公司政府引導基金管理、應急轉貸和市場化投資業(yè)務，打破部室單位界限，組建“虛擬研究所”，實現(xiàn)投研人員共享，推動優(yōu)秀專業(yè)年輕干部成長成才。
目前，省新動能基金在崗職工153人，70%為研究生及以上學歷。公司在省委組織部年輕干部專項考核中連續(xù)兩年位列省管企業(yè)第一名，2021年和2023年度干部選拔任用“一報告兩評議”工作名列前茅，人才“選育用留”創(chuàng)新做法榮獲省屬企業(yè)黨建思想政治工作優(yōu)秀研究成果一等獎。
