山東省新動能基金管理有限公司 2020-12-17 17:54
9月22日，中共山東省新動能基金管理有限公司委員會召開第一次黨委會會議。黨委書記、董事長梁雷主持會議并講話。
會議聽取了政府引導(dǎo)基金管理運作情況的匯報，研究了公司組建期間的重點工作，審議通過了《公司考勤及外出審批暫行辦法》。
梁雷指出，新動能基金公司領(lǐng)導(dǎo)班子配備堅強，讓我們對公司未來發(fā)展充滿信心。下一步，為做好公司各項工作，向大家提出八項工作要求：
一要快入角色。黨委委員要發(fā)揮原有工作基礎(chǔ)和各自優(yōu)勢，抓緊了解情況，根據(jù)重點工作分工統(tǒng)籌做好公司組建各項工作；抓緊熟悉業(yè)務(wù)，根據(jù)需要學(xué)習(xí)相關(guān)知識，盡快達到履職要求；樹立企業(yè)思維，牢固樹立市場化理念，探索出一條政策性公司專業(yè)化管理、市場化運營的國有企業(yè)發(fā)展新路子。
二要找準位置。牢記國有企業(yè)定位，嚴格執(zhí)行國有企業(yè)規(guī)章制度；牢記政策性公司定位，聚焦引導(dǎo)基金主責(zé)主業(yè)；牢記金融企業(yè)定位，切實防控各個環(huán)節(jié)的運營風(fēng)險，確保企業(yè)安全穩(wěn)健運行。
三要理清思路。各自認清職責(zé)，做到各司其職、各負其責(zé)；啟動公司未來發(fā)展規(guī)劃，為公司把好脈、定好向、領(lǐng)好航；處理和平衡好政策性業(yè)務(wù)和自營業(yè)務(wù)的關(guān)系，推動政策性業(yè)務(wù)和自營業(yè)務(wù)相互融合、相互促進、相得益彰。
四要對接資源。積極對接政府資源、出資人資源、管理公司（GP）資源、人才資源和省屬企業(yè)協(xié)同融合發(fā)展等其他各類資源，一方面搭配優(yōu)質(zhì)資源做好政策性業(yè)務(wù)，另一方面培育壯大自營業(yè)務(wù)板塊。
五要樹立形象。公司從組建開始就要樹立遠大目標，敢于改革創(chuàng)新、敢于面對挑戰(zhàn)，敢于爭創(chuàng)一流，以執(zhí)行力和經(jīng)營業(yè)績考核為突破口，奮力爭取走在全省前列。
六要團結(jié)一心。要像珍惜生命一樣珍惜團結(jié)，做到：民主決策，群策群力、共謀發(fā)展；科學(xué)決策，善用外腦智庫，多聽群眾意見；嚴明紀律，決策前充分發(fā)表意見建議，決策后堅決抓好執(zhí)行落實。
七要帶好隊伍。建強公司經(jīng)營班子，面向全國吸引高水平基金管理人才和投資人才，讓專業(yè)的人做專業(yè)的事；建強部室一把手配備，在工作一線培養(yǎng)干部、發(fā)現(xiàn)人才；建強業(yè)務(wù)骨干配備，打造多層次、專業(yè)高效人才梯隊。
八要干凈做事。做到領(lǐng)導(dǎo)帶頭，貫徹落實好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作；做到健全制度，強化制度執(zhí)行；做到抓好監(jiān)督，教育引導(dǎo)大家時刻繃緊制度和紀律這根弦，抓早抓細抓小，將問題消滅于萌芽狀態(tài)，確保干部職工能干事、干成事、不出事。
?
?
?
